Informe señala a ocho empresas por mantener políticas WOKE
Consumers’ Research sostiene que varias corporaciones han cambiado el lenguaje de sus programas, pero mantienen iniciativas de diversidad e inclusión.
Por Redacción InDiario|Política|
Mientras algunas de las mayores corporaciones estadounidenses han reducido públicamente su énfasis en las políticas de diversidad, equidad e inclusión (DEI), un nuevo informe de Consumers’ Research sostiene que al menos ocho conocidas empresas continúan aplicando iniciativas asociadas a esa agenda, en algunos casos utilizando nuevos nombres y estructuras corporativas.
El informe, divulgado el viernes por la organización de defensa del consumidor de orientación conservadora, identifica a 7-Eleven, Carhartt, DraftKings, Duluth Trading Co., Traeger, Bank of America, BlackRock y Nike como compañías que, según Consumers’ Research, mantienen políticas relacionadas con DEI, ESG —criterios ambientales, sociales y de gobernanza— o programas de inclusión y pertenencia.
La organización sostiene que los cambios ocurridos en el ambiente político y empresarial estadounidense no necesariamente han significado la eliminación de estas iniciativas, sino que algunas compañías habrían optado por modificar su terminología.
“Cambiar títulos de puestos, renombrar DEI como ‘belonging’ y decir que ‘Woke 1’ fue una locura no debe distraer del hecho de que el ‘wokeness’ en las empresas estadounidenses no está muerto; simplemente se han vuelto más silenciosos al respecto”, afirmó Will Hild, director ejecutivo de Consumers’ Research, en declaraciones recogidas por Daily Caller News.
7-Eleven mantiene referencias expresas a DEI
Entre las compañías examinadas aparece 7-Eleven, cuya página corporativa continúa incluyendo referencias explícitas a diversidad, equidad e inclusión.
Consumers’ Research destacó que la empresa mantiene una estrategia concentrada en crear una cultura laboral inclusiva, atraer talento diverso y generar impacto en las comunidades donde opera. Su empresa matriz, Seven & i Holdings, también mantiene metas relacionadas con la promoción de diversidad.
El informe también señala las metas ambientales de la empresa bajo su iniciativa “Green Challenge 2050”, que persigue reducir sus emisiones de carbono en 50% para 2030 y alcanzar una reducción de 100% para 2050.
Carhartt y Duluth Trading
En el caso de Carhartt, Consumers’ Research apunta a decisiones tomadas en su estructura de recursos humanos.
La empresa creó en 2021 una posición ejecutiva enfocada en su estrategia DEI y posteriormente promovió al ejecutivo que ocupaba ese cargo, Todd Corley, a la posición de Chief People & Impact Officer en 2025.
Consumers’ Research también cuestionó la participación de Carhartt en Cascale, una organización que evalúa desempeño ambiental y social dentro de las industrias de ropa y productos de consumo.
Por su parte, Duluth Trading Co. mantiene una página corporativa denominada “Humanity”, donde asegura que sus empleados participan en capacitación sobre diversidad, equidad e inclusión y hace referencia a estrategias de reclutamiento inclusivo.
DraftKings cambia el lenguaje a “pertenencia”
El informe dedica también parte de sus señalamientos a DraftKings, empresa dedicada principalmente a las apuestas deportivas.
Consumers’ Research sostiene que la compañía ha adoptado el concepto de “Global Belonging” y utiliza términos como inclusión, equidad y pertenencia en lugar del tradicional acrónimo DEI.
La organización cita documentos corporativos anteriores en los cuales DraftKings destacó su compromiso con asuntos ESG y con iniciativas de diversidad, equidad e inclusión.
La empresa mantiene además grupos internos de empleados, entre ellos “DK Pride”, dirigido a miembros y aliados de la comunidad LGBTQ+.
Traeger: de DEI a “inclusión y pertenencia”
Otro caso identificado es Traeger, fabricante conocido por sus parrillas de pellets de madera.
En documentos corporativos de 2024, la compañía hacía referencia expresa a una política formal de diversidad, equidad e inclusión. Para 2025, según el informe, parte de esa terminología fue sustituida por expresiones relacionadas con “inclusión y pertenencia”.
Consumers’ Research cuestiona además que las políticas de adquisición de madera de Traeger evalúen el desempeño ESG de sus suplidores y contemplen medidas correctivas como parte de ese proceso.
Bank of America y la agenda climática
El informe amplía sus señalamientos más allá de las políticas estrictamente relacionadas con diversidad.
En el caso de Bank of America, Consumers’ Research cuestiona sus compromisos ambientales y climáticos, incluyendo su objetivo de alcanzar emisiones netas cero antes de 2050.
La institución financiera también ha establecido como meta movilizar $1 billón —$1 trillion en la escala estadounidense— para 2030 con el propósito de financiar la transición hacia una economía baja en carbono.
Su informe de sostenibilidad de 2025 incluye metas de financiamiento relacionadas con las emisiones de sectores como fabricación de automóviles, aviación, cemento, energía, generación eléctrica, acero y transporte marítimo.
BlackRock reorganizó su programa DEI
BlackRock, la mayor administradora de activos del mundo, también aparece entre las compañías cuestionadas.
Consumers’ Research sostiene que, aunque BlackRock modificó su estructura DEI, el programa fue incorporado dentro de una división denominada “Talent and Culture”.
La propia compañía continúa promoviendo una cultura corporativa “inclusiva” y mantiene redes internas para empleados, incluyendo grupos dirigidos a profesionales negros, latinos y miembros de la comunidad LGBTQ+ y sus aliados.
Para Consumers’ Research, estos cambios constituyen un ejemplo de cómo algunas empresas han sustituido el término DEI sin necesariamente abandonar las políticas que anteriormente agrupaban bajo esas siglas.
Nike y sus campañas LGBTQ+
El octavo caso destacado en el informe es Nike.
Consumers’ Research cuestiona particularmente las iniciativas “Be True” y “No Pride, No Sport”, mediante las cuales la compañía deportiva promueve la inclusión de personas LGBTQ+ dentro del deporte.
Nike sostiene en sus materiales corporativos que las personas, independientemente de su identidad o cuerpo, deben poder perseguir sus objetivos de salud y bienestar sin temor a ser juzgadas.
La iniciativa “No Pride, No Sport” forma parte del compromiso de la compañía con aumentar la inclusión y visibilidad LGBTQ+ dentro de las actividades deportivas. Consumers’ Research critica especialmente que parte de estos programas incluyan iniciativas dirigidas a jóvenes.
Debate corporativo continúa
El informe surge en momentos en que distintas empresas estadounidenses han revisado o reducido programas DEI después de varios años de controversias políticas, litigios y presión de consumidores e inversionistas.
Consumers’ Research argumenta que algunos de esos cambios son principalmente de forma y no de fondo.
“Las compañías ‘woke’ quieren que creas que han pasado la página, pero no te dejes engañar”, sostuvo Hild al presentar el informe.
Consumers’ Research se describe como una organización educativa independiente sin fines de lucro fundada en 1929 y enfocada en asuntos relacionados con consumidores. En los últimos años ha impulsado activamente campañas contra políticas corporativas DEI y ESG.
