Administración ha desembolsado 300 millones menos en los primeros 10 meses
Con el "excontratista" Eduardo Soria al frente de COR3, la administración registra una caída notable en los desembolsos comparado al año previo
Por Redacción InDiario|Política|
El exsecretario de Hacienda, Francisco Parés Alicea, advirtió que la actual administración ha desembolsado cerca de 300 millones de dólares menos en los primeros diez meses de gestión, en comparación con los primeros diez meses del año anterior, lo que representa una reducción aproximada del 16 %. Las expresiones fueron realizadas en un video difundido por El Cuadre de Jugando Pelota Dura.
“La brecha… están desembolsando cerca de 300 millones menos en los primeros 10 meses… Eso supondría cerca de 16% menos en desembolso de fondos como parte del proceso de reconstrucción”, sostuvo Parés.
El exfuncionario señaló que la desaceleración ocurre precisamente en un periodo crítico para la reconstrucción del sistema eléctrico y enfatizó que, a su juicio, el ritmo de pago refleja una merma significativa respecto al último año de la administración anterior.
“Esta administración en su primer año está desembolsando significativamente menos que lo que logró desembolsar el último año de la administración anterior. Eso es un hecho ineludible”, afirmó. Parés también cuestionó la distancia entre lo prometido en campaña y la ejecución actual: “No tan solo están desembolsando menos que la administración pasada, sino que también están distribuyendo menos a lo que prometieron… Yo llegué a pensar que esta gente iba a romper récords en la historia de la administración pública”.
La dirección de COR3 y el manejo de los fondos
Desde enero de 2025, la dirección de la Oficina Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia (COR3) recae en Eduardo Soria Rivera, designado por la gobernadora para encabezar los procesos de recuperación y manejo de fondos federales.
Soria Rivera ha ofrecido declaraciones públicas en las que reconoce una disminución en desembolsos, aunque sostiene que los proyectos continúan avanzando. En entrevistas recientes, ha señalado que existen más obras completadas que reembolsos procesados, lo cual —según él— explica parte del desfase en las cifras oficiales.
Antes de ocupar la dirección de COR3, Soria Rivera se desempeñó como propietario de Soria LLC y posteriormente Ecoval LLC, compañías que han figurado en el ecosistema de servicios asociados a procesos de recuperación y reconstrucción. Registros públicos muestran que Ecoval obtuvo contratos con agencias gubernamentales en proyectos relacionados a manejo y optimización de datos dentro del marco de reconstrucción.
El exsecretario subrayó que, durante el comité de transición, la nueva administración proyectó un panorama agresivo de distribución de fondos federales, lo que aumentó las expectativas públicas.
“Porque cómo hablaban con esa seguridad con la que hablaban contra el comité de transición saliente, cómo arremetían contra ellos. (1:26) Yo, francamente, llegué a pensar que esta gente iba a romper récords en la historia de la administración pública de Puerto Rico. (1:33) Y, lastimosamente, muy en desgracia para nosotros, pues las acciones no han podido vaciar las palabras.”, puntualizó.
La discusión sobre el ritmo de desembolsos impacta directamente a comunidades, escuelas, municipios e infraestructura crítica cuyo progreso depende de reembolsos y proyectos bajo COR3. Una reducción en el flujo de fondos, aun cuando existan obras en marcha, puede traducirse en atrasos en pagos, cambios en etapas de planificación y ajustes en prioridades de reconstrucción.
La administración actual no ha respondido públicamente a las declaraciones de Parés al momento de esta publicación.